CTP SchoolПрофессия, признанная государством, и диплом, который вносится в федеральный реестр документов об образовании
С 1 января 2026 года «Коуч» — официальная должность в Общероссийском классификаторе профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОК 016-2025, код 201869). Профессия признана государством — и теперь у неё есть документ, подтверждающий квалификацию.
Получите профессиональную квалификацию и диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий освоение новой специальности. Сформируйте фундамент для самостоятельной практики и долгосрочного профессионального развития.
Углубите профессиональную подготовку, расширьте инструментарий и повысьте качество работы с клиентскими запросами. Освойте системный подход к развитию личности, достижению целей и устойчивым изменениям.
Интегрируйте коучинговый подход в систему управления персоналом, развития команд и раскрытия лидерского потенциала. Освойте инструменты индивидуальной и командной работы, включая взаимодействие в рамках трёхстороннего контракта.
Дополните профессиональный инструментарий методами коучинга и научитесь работать с запросами клиентов, связанными с целеполаганием, карьерой, лидерством и бизнес-задачами. Расширьте возможности практики за счёт интеграции подходов к личностному и профессиональному развитию.
Развивайте стратегическое мышление, лидерские компетенции и навыки управления через коучинговый подход. Используйте его для повышения самостоятельности команды, развития сотрудников и достижения бизнес-целей.
Углубите понимание себя, собственных ценностей и стратегических ориентиров. Развивайте осознанность, лидерскую позицию и способность выстраивать гармоничную реализацию в жизни и профессиональной деятельности.
Курс соединяет классические методы психологической работы, современные инструменты работы с личностью, командами и проектами — и полноценную профессиональную подготовку с дипломом о профессиональной переподготовке, который вносится в федеральный реестр ФИС ФРДО.
Почти половина программы посвящена работе в сессиях: навык формируется в практике, а не в конспектах.
Записи ваших сессий разбираются по чек-листу профессиональных компетенций: вы видите свои сильные стороны и точки роста.
Устный экзамен по билетам, полноценная коуч-сессия с клиентом и защита собственного проекта — по одному после каждого модуля.
Сведения о дипломе вносятся в ФИС ФРДО, и любой работодатель может проверить его подлинность.
Почти половина программы — практика: навык ставится в живых сессиях, а не в конспектах
коуч, клиент и наблюдатель: каждый навык сразу пробуете в живой сессии
по чек-листу компетенций: видно, что получается и что доработать
сессии слушателей разбирают преподаватели с действующей практикой
отработка форматов, с которыми коуч приходит в компанию
Выпускник завершает программу с собственным проработанным проектом, опытом его публичной презентации и пониманием того, как применять полученные знания и инструменты в профессиональной деятельности. День защиты становится важным этапом перехода от обучения к самостоятельной практике коуча.
Компетенции коуча, рабочий альянс и коучинговое присутствие, сильные вопросы, структура сессии, контрактирование, работа с целью и ценностями клиента, этика и границы профессии. Доказательная база подхода: что подтверждено исследованиями, а о чём честнее говорить как о гипотезе.
Освобождающий коучинг, работа с ограничивающими убеждениями, субличности и внутриличностный конфликт, эмоциональный интеллект и нейропсихология, метафора и образ, метафорические карты, родовые программы, архитектура желаемой реальности.
Язык бизнеса: выручка, маржинальность, точка безубыточности. Бизнес-модель клиента как предмет коучинговой работы. Стратегическая сессия с собственником. Руководитель как клиент, управленческие стили, развивающая обратная связь, делегирование. Командная сессия: контракт с группой, работа с сопротивлением, конфликты. Корпоративный заказчик и трёхсторонний контракт «коуч — сотрудник — компания». Практика под супервизией. Правовая форма практики, договор с клиентом, первые клиенты и цена на свои услуги.
Предусмотрена беспроцентная рассрочка на 5 или 8 платежей, чтобы вы могли спланировать инвестиции в своё образование и профессиональный рост.
5 платежей по 50 000 ₽ или 8 платежей по 31 250 ₽.
Налоговый вычет без лишних хлопот. Обучение в CTP School даёт право на социальный налоговый вычет. Школа подключена к сервису СберБизнеса «Налоговые вычеты клиентам»: справку об оплате обучения мы сами передадим в налоговую, а вам останется подтвердить данные в личном кабинете на сайте ФНС.
Обучение сотрудника может оплатить компания: мы заключим договор и выставим счёт.
Перед оплатой по счёту, пожалуйста, уточните у нас сумму и назначение платежа: +7 (495) 799-77-99 или в Telegram.
Практику и супервизию ведут преподаватели с действующей коучинговой практикой — ваши сессии разбирают те, кто сам работает с клиентами каждый день.
Онлайн в Zoom, в удобное для вас время. Разберём вашу задачу и честно скажем, подходит ли вам программа. Без обязательств.
Да, к текущей группе можно присоединиться до декабря. Все прошедшие занятия сохранены в записи, а кураторы помогут наверстать практику, чтобы вы вошли в ритм вместе с группой.
Да. Обучение в CTP School даёт право на социальный налоговый вычет, и оформить его можно в упрощённом порядке, без заявлений и визитов в инспекцию. Школа подключена к сервису СберБизнеса «Налоговые вычеты клиентам»: мы сами формируем справку об оплате обучения и передаём её в налоговую. Если вы платили картой Сбербанка, вам придёт уведомление; если картой другого банка, мы сообщим вам сами. Дальше нужно только подтвердить данные в личном кабинете налогоплательщика на сайте ФНС, а налоговая вернёт деньги в срок до 30 дней. Справки за прошедший год мы передаём до 25 февраля следующего года.
Сертификат подтверждает, что вы прошли обучение в конкретной школе, и юридической силы не имеет. Диплом о профессиональной переподготовке — документ об образовании: он выдаётся организацией с образовательной лицензией и вносится в государственный реестр ФИС ФРДО. Работодатель может проверить его подлинность онлайн.
Не обязательно. На программы профессиональной переподготовки принимаются слушатели со средним профессиональным или высшим образованием, в том числе те, кто учится сейчас. Направление подготовки значения не имеет.
С 1 января 2026 года должность «Коуч» включена в Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОК 016-2025, код 201869). Это значит, что коуча можно принять в штат на такую должность.
116 часов из 250 — практические занятия: работа в тройках, разбор записей собственных сессий, супервизия, командные и стратегические сессии. Теории — 86 часов, остальное — самостоятельная работа.
Я пришла в CTP School с очень личным запросом: хотела понять себя. Мне казалось, что я живу не совсем свою жизнь, но я не понимала, что именно мешает. Про профессию коуча тогда даже не думала.
Уже на первых модулях стало ясно, что многое в моей жизни держится на убеждениях, которые я когда-то приняла и никогда не ставила под сомнение. На курсе я шаг за шагом их проработала: на занятиях, в практике в парах, в домашних заданиях, которые поначалу давались непросто. И постепенно стала меняться сама жизнь. Самое ценное для меня в том, что я выстроила тёплые, гармоничные отношения со всей своей семьёй. Раньше я о таком только мечтала.
Где-то на середине обучения я поймала себя на мысли, что влюбилась в коучинг. Мне захотелось помогать другим проходить тот же путь, который прошла я. Сегодня я веду групповые практики и создаю авторские медитации, и это стало моим делом.
Спасибо школе и преподавателям за глубину, бережность и честность. Здесь не дают готовых ответов, здесь учат находить свои. Для меня этот курс стал началом новой жизни и новой профессии одновременно.
Я шла на курс с практической целью: мне нужны были инструменты, которые можно применить в работе, а не просто красивая теория. И очень быстро коучинг стал частью моей корпоративной работы.
Сегодня я регулярно провожу развивающие мероприятия для коллег, и коучинговый подход лежит в основе каждого из них. Недавно за один день у меня было два таких события. Утром для финансовой функции, а это 150 человек, мы разбирали тему Management 3.0 и проводили agile-игру на понимание собственной мотивации. Каждый определял свои главные мотивы в работе, а потом мы моделировали ситуацию изменений и смотрели, какие мотивы в ней ослабевают, а какие усиливаются. Самое ценное начиналось дальше, в разговоре: как каждый переживает изменения и чем может себя поддержать. Это и есть коучинговая позиция в действии: не давать готовых ответов, а помогать людям увидеть свою картину целиком.
После обеда я выступала перед нашим внутренним сообществом из 32 человек. Заранее мы собрали ретроспективу: что участникам ценно в сообществе. Я сгруппировала ответы по уровням спиральной динамики, рассказала теорию, и мы вместе посмотрели на наше комьюнити через эту призму. Люди увидели себя и сообщество совсем по-новому.
Для меня главное открытие курса в том, что коучинговые инструменты действительно работают, если применять их системно. Команды начинают общаться качественнее, обсуждения перестают буксовать, люди берут больше ответственности. А я каждый раз ухожу с таких встреч заряженной, и это, пожалуй, лучший показатель, что я на своём месте.
Рекомендую программу всем, кто работает с людьми и командами в компаниях. Это вложение, которое окупается в ежедневной работе.
Я коммерческий директор, и моя зона ответственности — результат: план, выручка и команда, которая его делает. На курс шёл скептиком и не рассчитывал узнать что-то новое. Удивила практика: метод здесь не объясняют, а дают проверить на себе и на реальных задачах.
Что изменилось в моей работе:
1. Мотивация. Выясняю драйвер каждого сотрудника и строю на нём сегментированную систему мотивации, финансовой и нефинансовой. Регулярные срезы и разговоры с людьми стали нормой.
2. Делегирование. Перестал решать за команду. Люди сами находят решения, а её потенциал оказался шире, чем я думал.
3. Управленческая зрелость. Вижу ошибки, типичные почти для любой компании: страх делегировать, брать ответственность и вовремя признать неверный курс.
4. Аргументация. Отстаиваю позицию внутри компании спокойно и доказательно, в том числе когда нужно сменить курс.
5. Масштаб. В энергетической компании развивал региональные корпоративные программы и провёз их по всей России. Скепсис сотрудников сменялся вовлечённостью, как когда-то у меня самого.
Собственникам, генеральным директорам и HR скажу так: коучинг для руководителей — это не «мягкие навыки», а управляемость, мотивация и результат.
Хочу поблагодарить школу CTP и Юлию Данилову за такой крутой продукт, как «Интеграционный коучинг». Это действительно тот самый случай, когда курс развернул мою жизнь на 180 градусов в лучшую сторону. Я смогла разобраться со своими убеждениями, выстроить свои ценности, в моей жизни появились цели, и я понимала, куда направлять энергию. Наладила отношения с родителями, с которыми не общалась много лет, получила крутое предложение по работе и переехала в другую страну.
Курс явился для меня уникальным ключом, который запустил механизм очищения тела, разума и сознания. Благодаря курсу и регулярной практике моё восприятие мира расширилось, я ещё больше утвердилась в своём предназначении. Я расширила арсенал инструментов по работе с собой и другими людьми — это задало новую глубину моей профессии. Качество взаимодействия с людьми улучшилось многократно.
Пятнадцать лет в индустрии красоты не могут не привести тебя в сферу психологии. Мастер, инструктор, владелец непростого бизнеса, заточенного под людей. Сегодня работа с людьми требует очень качественного взаимодействия. Модный нынче коучинг вызывает сомнения, но он действительно даёт возможность выстраивать коммуникацию на совершенно ином уровне, чётко понимать задачи, ставить цели и достигать их. Я получила всё, что хотела, и даже больше. Оно работает.
Присоединиться к группе можно до декабря: все занятия в записи, кураторы помогут с практикой · онлайн в Zoom + живые встречи в школе · 250 000 ₽, беспроцентная рассрочка
